2. Цель и задачи освоения дисциплины:

        Цель: приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков, которые позволяют им профессионально осуществлять управленческие функции по мотивации, стимулированию и оплате труда персонала.

        Задачи:

       - формирование представления об основных концепциях, базовых теоретических подходах и моделях процесса мотивации и стимулирования трудовой деятельности;

       - ознакомление студентов с понятием мотивационного механизма организации, а также способами его формирования и управления им;

       - формирование практических навыков по построению системы мотивации и стимулирования, обеспечивающей интересы как работника, так и организации;

       - овладение методиками диагностики и анализа существующих в организации методов, форм и элементов систем мотивации и стимулирования труда, а также методиками, изучающими удовлетворённость работников трудом (мотивационный профиль);

       - изучение и овладение методами классификации рабочих мест (должностей) в зависимости от их ценности для организации;

       - формирование практических навыков по определению постоянной (базовой) и переменной частей заработной платы в зависимости от ценности персонала и целей развития организации на разных этапах её жизненного цикла;

       - овладение практическими навыками формирования «компенсационного пакета» работника, в том числе социальных льгот в виде «социального пакета», доплат, надбавок, премий, льгот;

      - научить порядку применения в управлении персоналом нематериального стимулирования (морального, организационного, свободным временем и др.);

      - изучение этапов внедрения системы мотивации и стимулирования персонала и определения эффективности от её внедрения;